Monétisation de contenu sur internet

 

Edito&Co a mis en place une méthodologie de conseil aux médias et aux sites d'information pour monétiser les contenus sur le web mais aussi pour élaborer de modèles économiques gagnants en fonction d'un type de support donné (presse quotidienne nationale, PQR, presse professionnelle, presse gratuite, médias audiovisuels...).

   

Nous proposons du conseil ciblé aux dirigeants des médias, à travers une approche sur mesure et une méthodologie exclusive qui permet une prestation "à tiroirs" :

   

  • Etape 1 : Audit et diagnostic
  • Benchmarking : cartographie de l'univers concurrentiel  
  • Diagnostic stratégique
  • Etape 2 : modélisation de nouveaux segments de rentabilité
  • Choix du modèle économique le plus efficace parmi les 4 modèles existants ("freemium"/100% payant/paiement au compteur/micropaiement)
  • Business design : définition d'objectifs quantitatifs et qualitatifs (nombre de visiteurs uniques, temps moyen passé sur le site, nombre d'abonnés payants...)
  • Evaluation du potentiel de monétisation de formats publicitaires innovants
  • Recommandations stratégiques en matière de diversification (revente de contenu en marque blanche, vente de prestations de services, événementiel, opérations de social marketing, produits dérivés..)
  • Conseil sur les aides et subventions publiques sur le secteur digital (SPEL...)
  • Repositionnement éditorial en fonction du modèle économique choisi : content marketing et étude qualitative avec des groupes lecteurs pour définir de nouveaux services à très haute valeur ajoutée
  • Etape 3 : acquérir, transformer, fidéliser et pérenniser
  • Plan d'action opérationnel webmarketing (acquisition, transformation, monétisation) 
  • Accompagnement du changement et politique RH
  • Mise en place d'une stratégie de visibilité à long terme : référencement naturel et nouveaux médias

 

Méthodologie : Pour chaque mission, des indicateurs de réussite sur mesure sont mis en place en collaboration avec le client afin de  prendre en compte les valeurs, le savoir-faire, l'organisation, le style de management, le mode de gestion, les objectifs et la stratégie de l'entreprise à court, moyen et long terme.

Une mission type comprend plusieurs entretiens avec le ou la dirigeante mais aussi une ou plusieurs présentations de livrables (à préciser ensemble en fonction du périmètre de la mission mais chaque étape se conclut dans tous les cas par un livrable : audit, roadmap,business design, planning, plan d'actions...)

 

Edito&Co propose également aux dirigeants d'entreprise de presse une formation sur la définition d'un modèle économique rentable et adapté à son média.

 

Pascale Bonnamour a co-rédigé un ouvrage pratique destiné aux éditeurs de presse qui est sorti en avril 2011 (CFPJ Editions). Il évoque les pistes les plus intéressantes et donne les premières clés pour optimiser la création de valeur des anciens et des nouveaux médias.

 

Voir l'interview des auteures par François Bourboulon, rédacteur en chef numérique des Echos