Atelier pour valider un modèle économique

Vous travaillez sur un projet ? Notre méthodologie très visuelle vous permet de vérifier qu'aucun élément n'a été oublié ou négligé. A l'issue de l'atelier, vous êtes en mesure de valider définitivement votre modèle économique et de lancer rapidement votre "nouveau bébé".

 

 

Le programme de l'atelier (2 jours) :

 

Etape 1 : Immersion

Rappel de la problématique, de l'évaluation des modèles existants sur le secteur des médias, des évolutions technologiques, études sur les besoins des lecteurs et leurs usages en matière de consommation de contenus, rappel des enjeux, tendances clés, forces du marché, forces du secteur médias et forces macro économiques.

Cette phase est réalisée en amont de l'atelier par le consultant à la suite de recherches préalables et d'un entretien avec la direction pour mieux connaître l'écosystème et le marché ciblé par l'équipe projet.

 

Etape 2 : Réunir  l'équipe  et passer au crible le modèle envisagé

 

Nous réussissons autour d'une table l'équipe projet, dans l'idéal constituée de professionnels de niveaux hiérarchiques, de fonctions, de compétences et d'âges variés. La consultante joue un rôle de cadrage et de facilitatrice des échanges qui sont arbitrés collectivement en temps réel.

 

A travers une méthode visuelle, nous présentons les différents "blocs" (proposition de valeur, sources de revenus, activités clés, canaux de distribution...) qui constituent un modèle économique et nous analysons comment ils interagissent entre eux.

Nous passons au crible tous les éléments du modèle économique envisagé au départ afin de le "muscler". Nous le modifions visuellement de façon collective grâce à des post it de couleur qui permettent à l'issue de l'atelier, au fil des arbitrages, de figer définitivement le modèle économique.

 

Dans un marché qui évolue très vite, cette méthodologie permet aux managers de s'assurer qu'aucun élément n'a été oublié ou sous estimé et permet de dépasser d'éventuels points de blocage internes. Le projet peut ainsi être lancé plus rapidement.

 

Tarif :

  • 1200 € HT/jour en intra entreprise (forfait comprenant le support de cours et l'animation jusqu'à 10 personnes), soit un forfait de 2400 € HT pour les 2 jours.
  • 490 € HT/jour/personne en inter entreprise (de 5 à 10 personnes maximum), soit 980 €/personne.